1С: Управление холдингом
«1С:Управление холдингом 8»: Стратегический контроль и эталонная точность учета
Управление холдингом — это постоянный поиск баланса между амбициозными бизнес-задачами и безупречной финансовой дисциплиной. С одной стороны, нужно видеть перспективы роста и управлять инвестициями. С другой — жестко контролировать каждый рубль, вовремя закрывать периоды и сдавать отчетность без искажений.
«1С:Управление холдингом 8» — это комплексное решение класса CPM, которое объединяет эти миры. Мы перенесли в систему экспертизу ведущих аудиторских компаний, чтобы вы получили не просто программу учета, а полноценный штаб финансовой стратегии.
Тотальная управляемость. Жесткий контроль над инвестициями (CAPEX) и операционными расходами (OPEX) исключает нецелевое использование средств.
Снижение финансовых рисков. Инструменты прогнозирования ликвидности, хеджирования валютных и кредитных рисков (разработанные совместно с ведущими аудиторскими компаниями) защищают капитал от рыночных колебаний и кассовых разрывов.
Налоговая оптимизация. Функции управления корпоративными налогами от лидеров рынка аудиторских услуг позволяют не просто считать налоги, а моделировать нагрузку, избегая штрафов и используя легальные механизмы оптимизации.
МСФО без головной боли.Функционал, созданный при методологической поддержке крупнейших аудиторско-консалтинговых групп, обеспечивает высокое качество консолидированной отчетности и сокращение сроков закрытия периода. Вы получаете эталонную точность.
Детальный контроль затрат.Развитые инструменты бюджетирования и управления инвестиционными проектами позволяют видеть аналитику до последнего рубля OPEX и CAPEX.
Бесшовная интеграция.Программа идеально «понимает» язык других систем на платформе «1С». Вы сможете спуститься от баланса до первичного документа любой бизнес-единицы холдинга в один клик.
Возможности программы 1С “Управление холдингом” : ключевые подсистемы
Бюджетирование
Подсистема даёт гибкие инструменты для финансового планирования: позволяет задать нужные классификаторы и аналитические разрезы, спрогнозировать динамику ключевых показателей, выстроить регламент бюджетного процесса и реализовать сложные маршруты согласования бюджетов.
Консолидация отчётности и бизнес‑анализ
Инструменты аналитики в системе помогают принимать обоснованные управленческие решения: наглядные дашборды, финансовый и факторный анализ, мониторинг KPI позволяет последовательно переходить от общей картины к детальной проработке данных.
Казначейство
Подсистема закрывает основные задачи управления финансами: планирование денежных потоков, контроль ликвидности, работа с рисками (валютными, кредитными, процентными). Поддерживаются как централизованная, так и децентрализованная модели управления финансами.
Бухгалтерский и налоговый учёт
Полный контур учёта и формирования отчётности реализован на базе конфигурации «1С:Бухгалтерия предприятия КОРП» - это обеспечивает соответствие требованиям законодательства и удобство ежедневной работы.
Корпоративные налоги
Функционал помогает решать сложные задачи налогового планирования для группы компаний: моделирование налоговой структуры, расчёт доли участия (с учётом прямого и косвенного владения), выявление контролирующих лиц и контролируемых иностранных компаний, определение возможных налоговых освобождений.
Учёт и отчётность по МСФО
Система поддерживает полноценную работу по международным стандартам- реализованы трансформационная и транзакционная модели учёта. Для контроля внутригрупповых операций используется единый портал сверки ВГО - он помогает выявлять и урегулировать расхождения, а также формировать необходимые расшифровки.
Инвестиционные проекты
Автоматизирован полный жизненный цикл проекта - от идеи до завершения. Можно декомпозировать проекты на этапы, назначить ответственных, задать сроки и распределить ресурсы (в качестве которых могут выступать любые справочники конфигурации), а также управлять программами взаимосвязанных проектов.
Интеграция
Программа легко встраивается в существующий ИТ‑ландшафт: поддерживается прямое COM‑соединение с решениями «1С», импорт данных через ADO и веб‑сервисы, а также централизованное управление мастер‑данными группы компаний.
Централизованное управление закупками и активами
Подсистема закрывает сквозной процесс закупок: от планирования потребности и бюджетирования, до проведения закупочных процедур и контроля исполнения. Дополнительно реализованы самообслуживание поставщиков, формирование коммерческой политики и аналитика закупок.
Результат, который мы уже подтвердили
Более 600 корпоративных клиентов по всей стране и 450+ успешных внедрений доказывают: «1С:Управление холдингом 8» сокращает сроки запуска и стоимость владения, давая вам и предсказуемость прибыли, и безупречное качество учета.
FAQ:
Для кого решение?
Для холдингов: руководителей, финдиректоров, бухгалтеров, специалистов по бюджетированию и МСФО.
Чем отличается от типовых систем?
Это CPM‑решение с методологией аудиторских компаний: объединяет стратегию и контроль, даёт точную отчётность и снижает риски.
Можно ли оптимизировать налоги?
Да: позволяет моделировать нагрузку и применять механизмы оптимизации.
Нужны ли Excel‑отчёты?
Нет: консолидация и сверка идут автоматически в системе.
Упрощает ли отчётность по МСФО?
Да: сокращает сроки закрытия периода, повышает качество консолидации, снижает ручную работу.
Как обеспечивается точность данных?
Через детальную аналитику, бюджетирование и доступ из баланса к первичному документу в один клик.
С чем интегрируется 1С:Управление холдингом 8.3 ?
С решениями на платформе «1С» (бесшовная интеграция), при необходимости - с внешними системами
Сертификаты
Отзывы наших клиентов
Нас рекомендуют
