Комплексное внедрение 1С:Управление холдингом для производителя монет и медалей
Этот кейс «1С:Управление холдингом» собрал опыт миграции производителя памятных изделий с 1С:УПП: перенос базы с миллионом договоров, сложные интеграции и полная оптимизация производительности.
Клиент
Компания-производитель инвестиционных и памятных изделий из драгоценных и полудрагоценных металлов (монеты, медали и аналогичная продукция).
Задача
Переход с устаревшей системы учета (1С:УПП) на современное решение — «1С:Управление холдингом».
В рамках проекта требовалось:
- перевести бухгалтерский и налоговый учет;
- обеспечить корректный перенос первичных документов и остатков;
- сохранить и доработать существующие интеграции с внутренними системами;
- адаптировать отчеты и пользовательские формы под привычные сценарии работы;
- реализовать казначейский функционал с согласованием заявок на расходование денежных средств;
- решить критические проблемы с производительностью системы.
Отдельную сложность представлял объем данных: в базе заказчика насчитывалось около 1 миллиона договоров как с юридическими, так и с физическими лицами.
Что сделали
Выполнили комплексное внедрение системы «1С:Управление холдингом»:
- Перенос данных
- Перенесли бухгалтерский и налоговый учет с сохранением целостности данных;
- Загрузили остатки на начало года и документы за предыдущие периоды (около полугода);
- Разработали и внедрили новые алгоритмы переноса данных, так как стандартные инструменты 1С не справлялись с таким объемом.
- Настройка системы
- Адаптировали отчетность и доработали пользовательские формы под требования бизнеса;
- Настроили процессы закрытия месяца и учета взаиморасчетов
- Внедрили казначейство и механизмы согласования заявок на расход денежных средств;
- Настроили интеграции с внутренними системами заказчика.
- Оптимизация производительности
- Провели глубокую оптимизацию программного кода для повышения быстродействия системы;
- Особое внимание уделили ускорению операций: оптимизировали перепроведение документов и регламентные процедуры.
Результат
Заказчик получил:
- полностью функционирующую систему «1С:Управление холдингом», адаптированную под специфику бизнеса;
- корректный и полный перенос исторических данных;
- стабильную работу с большим объемом договоров;
- ускорение ключевых операций и отчетности в разы;
- прозрачные и управляемые процессы согласования расходов;
- налаженную систему учета и закрытия периода.
Проект успешно завершен, и сейчас заказчик продолжает работать с нами в рамках технической поддержки и развития системы.
Нужен переход с 1С:УПП на современную платформу?
Поможем перейти на «1С:Управление холдингом» без потери данных и остановки бизнеса. Работаем с большими объемами информации, настраиваем сложные интеграции. Оставьте заявку на консультацию — покажем примеры внедрения 1С:Управление холдингом в вашей отрасли и рассчитаем стоимость проекта.